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Systémique et entreprise - Mettre en oeuvre une stratégie de changement PDF

Jacques-Antoine Malarewicz

Réorganisation, promotion, départ ou recrutement... Dans lentreprise, la conduite du changement ne peut se résumer à des directives ou à des procédures. Son succès dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont toute société est constituée. Quel que soit le modèle de lorganisation, les compétences relationnelles des managers jouent ainsi un rôle capital. La systémique, caractérisée par létude des relations à lintérieur des groupes humains, est un outil de choix pour aider à la mise en oeuvre des stratégies de changement. Dabord développée dans le domaine de la psychothérapie - principalement au sein des couples et des familles -, elle se prête à lanalyse de tout système. Premier ouvrage de référence sur cette approche appliquée à lentreprise, ce livre clair et rigoureux, illustré de nombreux exemples, propose une analyse des relations interpersonnelles pour donner aux dirigeants, aux managers et aux consultants les moyens de mettre en oeuvre leur stratégie de changement. Cette troisième édition a fait lobjet dune profonde mise à jour et développe notamment lapport de la systémique dans le coaching et ses différentes évolutions.

compétences et de connaissances pour mettre en œuvre des objectifs stratégiques ... Le modèle de gestion du changement proposé est systémique. Il comporte deux ... doivent être considérés dans l'élaboration de la stratégie de gestion du ...

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9782744066795 ISBN
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